同福共享平台双网融合破解供需错配难题

产业供需错配、中小企业数字化薄弱，是推进产业互联网与消费互联网深度融合（以下简称“双网融合”）的两大核心难题。同福集团总裁刘辉受邀参加人民网《人民会客厅》访谈时坦言，单纯依靠某一个环节的单点突破难以解决行业深层痛点，必须从产业链整体出发，通过系统性的模式创新实现破局。同福共享平台以双网融合为破解供需错配难题提供了有效解决方案。

同福集团总裁刘辉（右二）接受人民网《人民会客厅》栏目采访

双网融合的深化推进，离不开“有效市场+有为政府”的协同发力。清华大学公共管理学院教授、清华大学国情研究院院长周绍杰建议，地方可依托产业园带动中小企业数字化，同时鼓励头部企业为中小供应商赋能。同福共享平台的实践恰好践行了这一理念，通过平台化运作，将自身的数字化能力与资源优势传递至产业链各环节。其核心思路不是颠覆现有格局，而是通过科技赋能与资源链接激活全链条活力，这一思路集中体现在“两个融合”与“八字方针”的实践中。

同福共享平台“消费互联网与产业互联网融合”的策略，一方面契合宏观政策层面的双网融合趋势，打通消费端与生产端的数据链路；另一方面聚焦线上与线下联动，让消费大数据与商品资源在流通链路中高效流转，实现线上流量与线下实体门店的精准对接。

而“联厂、拴商、粘店、锁客”的八字方针，则为双网融合的落地提供了清晰的操作路径。“联厂”通过协同上游供应链，以集约化运营降低综合成本；“拴商”强化同福与经销商的伙伴关系，充分激活其本地化服务价值；“粘店”借助数字化工具与营销赋能，提升终端门店的竞争力；最终以优质服务和商品实现“锁客”，完成从供应链到消费端的价值闭环。

同福共享平台完成商品从供应链到消费端的价值闭环

同福共享平台的优势在于实现了全链路的协同赋能，平台通过厂商通、同福云商、同福爆品店等七大科技产品打通全链路数据，让实体门店需求能够实时传递至经销商与厂家，进而实现“以销定产”。在2025年的中秋节消费旺季，同福通过平台整合上游供应链资源，推出高性价比组合产品，既为门店带来了稳定流量，又让厂家获得了明确的需求信号，避免了盲目生产，实现了产业链各环节的共赢。

实践证明，同福的双网融合路径有效破解了供需错配难题。这一创新模式不仅降低了中小企业的数字化转型成本，更让整个产业链从“压力传导”转变为“需求拉动”，实现了资源的优化配置。在双网融合持续深化的背景下，同福共享平台的创新实践为行业提供了宝贵经验，也为破解双网融合中的核心难题提供了可借鉴的思路。