品牌越 “接地气”，用户越忠诚：爷爷不泡茶的亲民逻辑是什么？

在新茶饮赛道竞争日趋激烈的当下，品牌如何打破“距离感”，与消费者建立深层联结？

本文从爷爷不泡茶的密集营销动作总结出了一个标准答案——从明星见面会的沉浸式互动，到新店开业的宠粉福利，从非遗传承的初心坚守，到跨界联名的潮流玩法，始终以“不端着”的姿态贴近消费者，用实际行动践行“消费者都是对的”这一经营理念。

在流量与口碑的双重考验下，爷爷不泡茶的系列操作，不仅掀起了一波波消费热潮，更引发了行业对“品牌与消费者关系”的深度思考。

▲爷爷不泡茶设计图

沉浸式玩法拉满品牌亲和力

岁末年初，当大多数品牌仍在策划常规年味营销时，爷爷不泡茶选择了一条更具文化厚度的路径。

在第五届湖北非遗嘉年华活动中，它作为行业唯一代表，与湖北省级非物质文化遗产“武汉剪纸”携手亮相。

▲第五届湖北非遗嘉年华活动

这场“剪·茶共生”的合作，不仅是一次品牌曝光，更是对“品牌不端着”理念的生动诠释。品牌没有生硬地将文化符号贴在杯子上，而是打造了一个可体验、可互动的非遗快闪店。

▲第五届湖北非遗嘉年华活动

现场消费者通过社交平台互动，晒出奶茶与剪纸的同框照片，即可领取限定剪纸作品。这一简单互动，让年轻人主动成为非遗文化的传播者，也悄然完成了品牌与消费者的情感连接。

▲第五届湖北非遗嘉年华活动

新店扩张不“套路”：宠粉福利扎根消费需求

这种“不端着”的态度，在爷爷不泡茶的新店扩张中体现得更为明显。

进入2026年1月，品牌开启全国布局加速模式，在北京、深圳、广州、珠海等多地密集开出新店，每一家新店都以消费者需求为核心设计开业活动，拒绝千篇一律的营销套路。

珠海九州道首店开业期间，品牌将“生日福利”与开业活动深度绑定，不仅把1月1日定为品牌生日，为1月生日的消费者送上大杯饮品福利，用接地气的福利政策快速抢占下沉市场，开业即迎来爆单热潮。

▲爷爷不泡茶珠海首店

多元公益动作传递品牌温度

在跨界合作与公益行动中，爷爷不泡茶同样坚守“以消费者为中心”的原则，拒绝形式化操作。

1月中旬，品牌与无锡热雪奇迹推出联名限定套餐，以亲民的价格将3小时夜场滑雪票与招牌饮品绑定，精准覆盖年轻消费者的潮流娱乐需求，活动限时发售期间引发大量用户转发分享。

▲爷爷不泡茶与无锡热雪奇迹推出联名限定套餐

在高考期间，爷爷不泡茶安徽分公司联合社区在考点设置公益服务点，为近千名考生及家长提供空山栀子茶饮、雨具、寓意“一举夺魁”的花束等物资，用实际行动践行社会责任。

▲爷爷不泡茶在合肥市五十中天鹅湖教育集团天鹅湖校区考点设置公益服务点

▲爷爷不泡茶在合肥市五十中天鹅湖教育集团天鹅湖校区考点设置公益服务点

这种兼顾潮流属性与社会价值的做法，让品牌不仅是“饮品提供者”，更成为有温度、有担当的陪伴者，进一步拉近了与消费者的心理距离。

解析爷爷不泡茶“不端着”的本质是对消费者的尊重

近一个月来，爷爷不泡茶的系列动作形成了清晰的品牌逻辑：不追求刻意的高端化包装，而是让产品、活动、服务都贴近消费者的真实需求；不回避流量红利，但始终以真诚为底色，用可感知的福利与价值赢得认可。

在新茶饮行业普遍追求“快速扩张”“营销造势”的当下，爷爷不泡茶的“不端着”，本质上是对消费者的尊重——尊重消费者的口感偏好，所以推出多样化产品与甜度选择；尊重消费者的消费需求，所以设计高性价比活动与福利；尊重消费者的情感诉求，所以打造沉浸式互动与公益陪伴。

▲爷爷不泡茶 门店茶友会活动

真诚永远是品牌长效增长的核心

从微博热搜的话题热度，到各地新店的爆单场景，再到消费者的自发分享与认可，爷爷不泡茶的成功印证了一个道理：在消费升级的浪潮中，消费者需要的不是高高在上的品牌，而是能够平等对话、真诚相待的伙伴。

“消费者都是对的”并非一句口号，而是要在产品研发、活动设计、服务升级的每一个环节，都站在消费者的角度思考问题。对于新茶饮品牌而言，产品是基础，而“不端着”的态度则是加分项，它能让品牌在同质化竞争中脱颖而出，成为消费者愿意主动拥护、长期陪伴的选择。

▲ 爷爷不泡茶 门店小憩区

未来，随着新茶饮赛道的竞争持续加剧，品牌与消费者的关系将更加微妙。爷爷不泡茶用实践给出了可供参考的品牌传播路径：放下品牌架子，倾听消费者声音，用真诚打破距离感，用价值赢得消费者认同感。

当品牌不再执着于“端着姿态”，而是真正融入消费者的生活场景，成为日常的一部分，自然能收获长久的拥护与喜爱。而这，或许就是爷爷不泡茶能够在众多新中式现制茶饮品牌中快速崛起的核心密码吧？

▲爷爷不泡茶 门店实拍采景