同福双网融合激活实体产业发展新动能

“十五五”规划明确提出要推动产业协同发展、畅通经济循环，同福共享平台紧扣政策导向，以产业互联网与消费互联网深度融合为路径，打破传统产业链信息壁垒与利益割裂痛点，构建起覆盖生产、流通、消费全环节的价值共同体，为实体产业高质量发展开辟新路径。

对上游厂家而言，同福共享平台实现了需求精准传导与成本优化。传统模式下，厂家与消费终端信息割裂，生产决策往往基于经验判断，容易导致产能过剩或供给不足。通过同福共享平台积累的消费大数据，厂家能够精准获取消费终端的需求信息，实现“以销定产”，大幅降低库存成本与营销费用。

与此同时，同福通过集约化采购和计划性订单，帮助厂家整合市场需求，进一步降低生产与流通成本。例如，2025年中秋节消费旺季，同福利用平台大数据分析，联合加多宝、三只松鼠等厂家，推出高性价比的定制组合商品，定价100元/组，成为消费市场的爆款商品。同福“以新需求引领新供给”既为终端门店带来了稳定客流，又让厂家获得了明确的需求信号，避免了盲目生产，实现了产业链各环节的共赢。

当前，传统模式下的经销商既要承受厂家的压货压力，又要面对本区域同行的份额挤压，生存空间日益狭小。同福共享平台持续强化与经销商的伙伴关系，充分发挥其本地化服务优势，为经销商提供数字化工具，帮助其优化库存管理，降低运营成本。同时，通过共享终端资源，提升经销商服务终端门店的能力，不仅提升了经销商的盈利能力，更让其在产业链中找到了新的价值定位。

对于终端门店而言，流量分散、运营能力薄弱、供应链资源匮乏等问题一直难以突破。同福共享平台依托同福爆品店，为终端门店提供全方位的赋能支持：首先，同福为终端门店提供高性价比爆品资源及采购优惠政策，让门店进货省钱；其次，同福的抖音云连锁等举措，为终端门店引流顾客到店消费，让门店多卖货；再次，同福通过线下促销、会员锁客等活动运营，帮助终端门店实现经营效率的提升；最后，同福通过引入打印服务等异业服务，拓展终端门店的服务边界及盈利空间，升级成社区综合服务中心。终端门店加入同福爆品店后，相当于插上了供应链与流量的“双翅膀”，经营活力显著提升。

对消费者而言，同福共享平台双网融合的生态体系带来了更优质、更便捷、更实惠的消费体验，不但能以更低的价格购买到优质产品，更能享受到便捷的购物体验与本地化的服务支持。

同福共享平台的创新实践，不仅为传统产业转型提供了可复制的样本，更彰显了实体企业的责任与担当。随着平台持续地深化数智赋能，必将为畅通国内大循环、推动实体经济高质量发展注入源源不断的动能。